近年来，沭阳县财政局扎实履行“为政府投资把关，为项目建设服务”职责，紧抓重大建设项目、民生项目这一条主线，提高项目管理水平，助推财政投资评审工作扩围提质增效，切实提高政府投资效益。

一、主动作为，多想一点，当好“前哨兵”。贯彻落实“过紧日子”要求，强化预算源头管控，切实转变思维，不断提升财政评审服务财政预算管理的能力，通过注重加强项目事前控制，不断前移评审“关口”，通过参与项目施工前期的论证、设计，优化控制工程造价，强化预算约束，重点从专业技术角度审核项目预算的合规性、准确性、合理性，严格标准审核概算、预算、决算，为招标采购核定最高限价，为领导决策提供专业技术支撑，从源头上节约财政资金，提高政府投资效益。

二、严格把关，多看一点，当好“守门人”。严格执行“四看”要求，一看工程项目是否立项；二看资金预算是否安排；三看实施方案是否合理；四看编制资料是否准确。对项目资料审查发现的问题和疑点，针对性地实地踏勘，全面掌握现场实际情况，推动项目单位在评审过程中优化建设方案，剔除不必要的项目支出，同时对建设项目的实施过程抓住隐蔽工程、设计变更、签证等对结算造价影响大的重点环节进行管理。

三、提高效率，多干一点，当好“服务员”。着力优化营商环境，提升财政评审办结效率。一是优化报审流程，认真履行一次性告知原则，将财政评审有关要求和注意事项一次性说明；二是突出工作重点，着重抓好重点领域、重点工程、重点项目的评审工作，将评审力量发挥到刀刃上；三是拓宽评审范围，从单一的工程建设项目评审拓展至涵盖与工程建设有关的货物、服务项目以及信息化建设、服务项目等等。2024年提出项目建设评审建议超20个，对158个政府投资项目进行资金评审，审减资金1.27亿元。