一是强化预算源头管控，牢筑资金效益“防火墙”。印发《关于进一步做好宿城区政府采购预算工作》的通知，要求采购人编报下一年度预算时，对项目开展必要性和成本测算合理性进行充分论证和说明。项目实施后，预算监管部门和采购监管部门再次对采购人上报的具体项目采购实施计划进行审核，对于技术复杂、性质特殊和涉及民生、社会影响较大等采购项目，必要时使用第三方专家小组进行可行性论证，从源头上强化预算编制的科学性和准确性。

二是优化采购过程管理，畅通高效采购“快车道”。严格落实政府采购需求管理办法，指导采购单位科学合理确定采购需求，对采购方式的选择、评审因素的设定是否合理、合规实施监管，对采购项目可以使用最低价采购的，原则上不允许使用综合评分；确需使用综合评分，可以不设置主观分的，原则上只允许设置客观分；综合评分确需设置主观分的，原则上主观分不可超过分值权重的20%。通过合理的采购方式节约成本、提高公平透明、简化评审流程。

三是深化履约验收与支付管理，压实资金效益“责任链”。明确采购单位为项目履约验收第一责任人，对于技术负责、性质特殊和社会关注度高、涉及公共服务项目等民生领域或创新的重点项目，必要时使用第三方专家小组进行联合验收并开展绩效评价，将评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据。

四是加大监督检查力度，营造公平公正的采购“大市场”。依法严肃处理财政监督检查中查实到的违法违规当事人，划定政府采购不可触碰的红线。同时联合纪检监察部门，对宿城区2022-2024年政府购买服务项目特别是民生领域关注度较高的采购项目开展专项检查，严肃查处围标串标、虚假应标、违规验收、挪用资金等违法违规行为，营造公平竞争、廉洁高效的政府采购环境。