盛夏骄阳似火,奋进步履铿锵——2025年第二季度“季度之星”事迹回眸
- 发布日期:
2025-07-21 - 来源:
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夏阳炽烈,奋进正酣。2025年二季度,宿迁市财政局以昂扬拼搏之姿,在高质量发展新征程上全力加速。奋斗的时节,九位财政“季度之星”脱颖而出——他们在各自岗位上挥洒汗水、施展智慧。这些闪亮的星辰,用实际行动镌刻责任,以专业素养赋能发展。让我们共同走近他们,见证先锋风采,聆听这激荡人心的财政夏日奋进乐章。
履职尽责显担当,任劳任怨践初心——绩效管理处 王新亚
二季度以来,王新亚同志始终以“时时放心不下”的责任感,以务实作风展现财政担当。
攻坚克难担重任。面对资产清查利用等重点任务,该同志主动请缨、勇挑重担,加班加点是常态,高效完成方案撰写、台账核对等繁杂工作,确保数据精准、进程有序,用行动诠释担当。
以文辅政映使命。坚持“身在兵位、胸为帅谋”,深入研究工作政策,精准提炼工作亮点,力求每一份材料都能成为决策参考的“智囊”。先后撰写财政专报2篇,主笔的《宿迁市直单位会议室使用管理调研报告》被《江苏财政调研》刊载。
精准服务暖人心。针对各部门单位在资产管理、绩效管理中的疑问,耐心细致答疑解惑。主动编制常见问题解答及工作指南,有效提升了服务效率和质量。以专业、高效、暖心的服务畅通沟通渠道,彰显了财政服务的温度与力度。
以勤为径,笃行实干——金融处 秦佳妮
二季度,秦佳妮同志恪守勤勉实干作风,埋头苦干、久久为功,在财政金融领域精耕细作,成效显著。
持续提升调研分析能力。坚持问题导向,深入调查研究,发现问题、提出对策,形成财政专报《我市政府投资基金设立运行情况调研报告》上报市委、市政府。
努力增强实干担当本领。围绕市级国有金融资本管理重点难点加强研究,报送的经验做法《市财政局“三聚三促” 加强市级国有金融资本管理》被省财政厅网站采用,《地方中小金融机构风险处置和转型发展面临较大压力》经市两办报送至省。
不断优化工作方式方法。探索通过省股权交易中心实现基金份额转让,开展国有金融资本委托管理质效评价,跟踪督促基金项目退出资金回收,为财政出资保值增值提供了坚实保障。
筑梦于岗,砥砺深耕——综合处 金雅秋
规范管理,推动土地管护支出降标准。针对土地市场持续低迷、土地出让难、地块积压养护经费逐年增加等问题,对市区19个在储地块逐一现场调研,重点调研地块管护必需的资金投入,提出合理降低地块管护标准的建议报市政府,委托管护费用降至原标准的50%,每年预计节省财政预算安排资金200万元。
聚焦问题,以监督核查推进工作深度。会同市住建局对全市2023年以来住宅专项维修资金开展实地联合检查,重点检查维修资金政策执行、资金归集、资金管理、资金使用四个方面,针对核查中发现的五大类33项问题,提出对策建议。
勤勉担当,扎实做好集中整治专班工作。根据工作专班实体化运作的要求,提高政治站位,提升能力素质,系统性学习研究相关政策文件,主动开展工作,完成专班日常组织调度、资料汇总、报告撰写等相关工作,以扎实的作风和高效的行动推动专项整治工作有序高效运转。
方寸账本间,赤诚财政心——经济建设处 范广泽
二季度,范广泽同志秉持“把每一分钱算清楚,把每一件事做扎实”的信条,诠释专业担当,树立岗位榜样。
精打细算“管好账”。面对审核压力,梳理拨付流程,制定《项目支出佐证材料清单》,明确合同、数据表、审批单必备标准。聚焦重点工程,建立“需求测算—工资优先—全程跟踪”机制,高效完成资金拨付,保障农民工工资。
问题导向“优管理”。以问题为导向,敏锐发现路灯外接用电管理漏洞,参与起草《外接用电管理办法》,细化条款,优化机制,推动管理转向主动管控。深入开展生活垃圾运营调研,整理问题清单,提出“调价”“优化考核”等建议并形成财政专报上报。
精密防控“守底线”。严守重大项目资金安全底线,严格论证资金分担方案,强化风险前置评估。建立“周监测、月评估”机制,定期开展资金压力测试,及早预警支付风险;科学优化分级应急预案,切实保障建设期资金链稳定安全。
致广大,尽精微,行致远——政府债务管理处 刘青
二季度,刘青同志坚决落实局党组部署及处室安排,在债务管控工作中履职尽责、担当作为,为稳增长、化风险贡献力量。
以对上争取之“进”,促经济发展之“稳”。抢抓我省专项债券“自审自发”试点契机,超前谋划、全力争取。2025年上半年争取新增政府债券资金超去年全年,为全市稳经济促发展及风险化解提供了有力资金保障。
以业务淬炼之“进”,促风险化解之“稳”。牵头组织“2025年宿迁市地方债务管理专题培训班”,进一步加强全市债务管理队伍建设,提升业务水平、增强风险防范意识,更好服务全市经济社会发展大局。
以协同联动之“进”,促合力监管之“稳”。主动对接市工信、市资规、市重点办和局相关处室,科学制定2025年新增专项债务限额分配方案。重点聚焦市区拖欠企业账款问题,精心梳理跨区域重点工程各区拖欠情况,形成具有实操性的分配方案上报市政府,为统筹资源、强化监管协同提供了有效支撑。
立责于心,成事于行,求效于实——预算处 苗梦颖
仲夏砺初心,万事行为先。苗梦颖同志立足岗位,持续锤炼政治素养、精进理论水平、提升专业能力、增强实践本领。
专项整治勇攻坚。牵头开展民生领域外包服务突出问题专项整治,率先在全省制定专项工作方案并配套工作指南。通过政策解读、全程跟踪,确保整治工作行动实、推进稳。
协同联动解难题。紧盯经济责任审计与财政收支审计发现问题,协调有关部门和地区逐项完善整改措施。强化纵向联动,积极沟通协调,着力打好审计整改“联动协同战”,推动问题整改见效。
预算效能再提升。加快2025年市直部门预算批复,推动资金早批复、早下达、早见效。严格执行预算公开规定,高效完成全市预算信息公开。规范办理人大代表建议和政协提案,优化承接、交办、督办、答复全流程,做到反馈及时、落实有力。
守正创新提效能,多维攻坚展作为——政府采购管理处 汤睿逸
创新机制降成本,破除顽疾显成效。创新“工时单价+材料差价”双轨报价机制,打破公车维修传统模式,维修费率显著下降29.46%;推行“标准化需求+透明竞价”模式,印刷采购成本压减38.97%,实现降本增效。
法治信用优环境,激发活力促公平。构建“三维”纠纷化解体系,化解投诉2起,处理举报投诉6起,引导企业合规投标,为优化营商环境提供坚实法治保障;推动服务商城“承诺入驻+信用履约”模式,打破注册资本等隐性壁垒,吸引8000余家企业便携入驻,中小企业中标率突破90%,市场活力充分释放。
抢抓机遇谋转型,深研实干促改革。成功申报国家级政府采购支持绿色建材试点城市,并牵头多部门出台配套实施方案。深度调研基层采购风险,研究成果刊发于《财政监督》,为深化政府采购改革提供了重要决策依据。
强化管理,优化效能——国库处 万婧
二季度,万婧同志聚焦资金管理职能,以改革优化服务、以精准提升效能。
强化资金统筹,力促保值增效。基于现有存款结构科学预测资金流量,适时开展7天通知存款业务,在严控风险、保障流动的前提下,科学研判、精准把握,最大限度提升财政资金收益,实现保值增值。
深化实拨改革,力推全程在线。依托预算管理一体化系统,全面推广电子凭证应用,逐步替代纸质票据,实现资金拨付全程在线、安全高效、轨迹清晰。目前,已有6家合作银行上线运行,5家处于测试阶段(3家完成测试,2家进行中)。
规范账户管理,力抓清理盘活。按时开展账户年检,全面梳理评估账户使用效能,充分征求意见后及时清理闲置账户,有效盘活资金。已撤销账户27个,盘活沉淀资金0.8亿元。
精研业务强本领,文化聚力绽芳华——人教处 王晴
二季度,王晴同志立足岗位,在锻造队伍、塑造文化中勇担当、展风采。
精研业务提质效。从严从实做好学习教育,精心制定学习教育实施方案及学习计划,扎实开展问题查摆和集中整治。规范开展警示教育、专题党课等,确保学习教育走深走实。周密组织完成参公人员招录系列工作,保障招录工作按时合规完成。
文化引领聚合力。精心编印“财政星光谱”荣誉册,生动宣传先进事迹,传递榜样力量。高效保障“财政讲坛”“悦读汇”活动开展,牵头开展“丹心向党 财韵华章”网络书法作品展、庆“七一”阅读竞赛等活动,着力营造书香财政浓厚氛围。
日常工作显担当。认真筹划、排定年度培训计划,用心维护更新人事各类信息平台,严谨高效完成各类报表统计工作。周密组织开展好书法、球类等兴趣班次,为干部职工素质提升搭建丰富平台,细致保障处室工作高效有序运转。
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